Интенсивный практический воркшоп «Принятие решений на основе данных и разработка стратегии»

Интенсивный практический воркшоп «Принятие решений на основе данных и разработка стратегии»

Image

О курсе

Данный интенсивный воркшоп спроектирован как первый базовый модуль, направленный на создание фундамента стратегического процесса. Мы фокусируемся на критически важном этапе — переходе от сырых данных к обоснованным управленческим решениям. Без освоения навыков Data-driven аналитики (количественной и качественной), заложенных в этом блоке, дальнейшая реализация стратегии, её мониторинг и оценка (согласно разделам Руководства) не будут иметь под собой объективной базы. Таким образом, воркшоп обеспечивает не теоретическое ознакомление, а практическую готовность персонала к исполнению государственного стандарта стратегического планирования.

Продолжительность курса

5 дней

18 часов

Язык

Узбекский / Русский

Команда курса

Гулямова Дилдора
Координатор проекта

Менеджер по академическому развитию

Гулямова Дилдора
Бахадиров Мухаммадфоик
Преподаватель курса

Руководитель отдела международного сотрудничества и стратегического развития

Бахадиров Мухаммадфоик
Уразбаев Хикматулло
Преподаватель курса

Заместитель декана по вопросам преподавания и обучения, директор Центра академического развития

Уразбаев Хикматулло
Салиев Сухроб
Преподаватель курса

PhD

Салиев Сухроб
Ключевые темы:

День / Часы Тема модуля Спикер
День 1 (3 часа) Количественный анализ I: Введение в Data-driven подход. Работа с глобальными базами данных (OECD, WB). М. Бахадиров
День 2 (3 часа) Количественный анализ II: Методы Benchmarking и визуализация медицинских KPI. М. Бахадиров
День 3 (3 часа) Количественный анализ III: Прогнозирование и моделирование сценариев развития. М. Бахадиров
День 4 (3 часа) Качественный анализ: Полевое исследование. Интервью, опросы и аудит барьеров на рабочих местах. Х. Уразбаев
День 5 (3 часа) Разработка стратегии и интеграция данных в проект С. Салиев

Защита проекта
Финал (3 часа) Презентация проектов, защита стратегий, фидбек от экспертов и вручение сертификатов Комиссия из состава преподавателей

Оценивание по курсу

Формат итоговой аттестации (через 10 дней)

Завершающий блок (3 часа) проводится в МВУТ и включает в себя:
Презентация (15 мин на группу): Защита разработанного проекта стратегии.
Экспертный фидбек: Анализ сильных сторон и зон роста от ведущих тренеров программы.

Оценка по критериям:

Аналитика (Data-Driven): Насколько глубоко использованы данные.
Методология: Соответствие структуры проекта «Методическому руководству».
Реализуемость: Четкость механизмов мониторинга и оценки.

Оценка и критерии эффективности (100-балльная система)

30 баллов — Аналитическая обоснованность (использование внешних и внутренних данных).
30 баллов — Соблюдение методологии «Методического руководства».
20 баллов — Глубина качественного анализа (учет рисков и человеческого фактора).
20 баллов — Презентация и фидбек (качество защиты и аргументация).

  • Стоимость курса
    2,500,000 UZS

    *Цена указана на 1 человека при наборе минимум 15 человек

  • Формат
    Офлайн
  • Продолжительность
    5 дней
  • Количество часов
    18 часов
  • Язык
    Узбекский / Русский
  • Дата начала
    По запросу
РЕГИСТРАЦИЯ

Граждане РУз

Узбекистан +998