Интенсивный практический воркшоп «Принятие решений на основе данных и разработка стратегии»

О курсе
Данный интенсивный воркшоп спроектирован как первый базовый модуль, направленный на создание фундамента стратегического процесса. Мы фокусируемся на критически важном этапе — переходе от сырых данных к обоснованным управленческим решениям. Без освоения навыков Data-driven аналитики (количественной и качественной), заложенных в этом блоке, дальнейшая реализация стратегии, её мониторинг и оценка (согласно разделам Руководства) не будут иметь под собой объективной базы. Таким образом, воркшоп обеспечивает не теоретическое ознакомление, а практическую готовность персонала к исполнению государственного стандарта стратегического планирования.
Продолжительность курса
5 дней
18 часов
Язык
Узбекский / Русский
Команда курса
Менеджер по академическому развитию
Руководитель отдела международного сотрудничества и стратегического развития
Заместитель декана по вопросам преподавания и обучения, директор Центра академического развития
PhD
Ключевые темы:
| День / Часы | Тема модуля | Спикер |
|---|---|---|
| День 1 (3 часа) | Количественный анализ I: Введение в Data-driven подход. Работа с глобальными базами данных (OECD, WB). | М. Бахадиров |
| День 2 (3 часа) | Количественный анализ II: Методы Benchmarking и визуализация медицинских KPI. | М. Бахадиров |
| День 3 (3 часа) | Количественный анализ III: Прогнозирование и моделирование сценариев развития. | М. Бахадиров |
| День 4 (3 часа) | Качественный анализ: Полевое исследование. Интервью, опросы и аудит барьеров на рабочих местах. | Х. Уразбаев |
| День 5 (3 часа) | Разработка стратегии и интеграция данных в проект | С. Салиев |
| Защита проекта | ||
| Финал (3 часа) | Презентация проектов, защита стратегий, фидбек от экспертов и вручение сертификатов | Комиссия из состава преподавателей |
Оценивание по курсу
Формат итоговой аттестации (через 10 дней)
Завершающий блок (3 часа) проводится в МВУТ и включает в себя:
Презентация (15 мин на группу): Защита разработанного проекта стратегии.
Экспертный фидбек: Анализ сильных сторон и зон роста от ведущих тренеров программы.
Оценка по критериям:
Аналитика (Data-Driven): Насколько глубоко использованы данные.
Методология: Соответствие структуры проекта «Методическому руководству».
Реализуемость: Четкость механизмов мониторинга и оценки.
Оценка и критерии эффективности (100-балльная система)
30 баллов — Аналитическая обоснованность (использование внешних и внутренних данных).
30 баллов — Соблюдение методологии «Методического руководства».
20 баллов — Глубина качественного анализа (учет рисков и человеческого фактора).
20 баллов — Презентация и фидбек (качество защиты и аргументация).
-
Стоимость курса
2,500,000 UZS*Цена указана на 1 человека при наборе минимум 15 человек
-
Формат
Офлайн -
Продолжительность
5 дней -
Количество часов
18 часов -
Язык
Узбекский / Русский -
Дата начала
По запросу
РЕГИСТРАЦИЯ
Граждане РУз
